AlphaGo给柯洁带来的无限空间

AlphaGo终于又赢了!其实从赛前来说,大家就判断人类的机会不大,事实上,我们从这三盘棋的比赛进程来说,还是看到很多东西。就我的理解来说,有以下几点:

1、不是柯洁下的不好,而是AlphaGo下的太好,而这些好的地方,往往是人类之前被所谓定式、棋型、心情等所束缚的固化思维,AlphaGo现身说法,给围棋的未来指明了方向,应该是更加无拘无束、天马行空的方向。

2、从三盘棋来看,AlphaGo在一些棋型上也出现问题,相比1.0版本,其实提升有限,并没有所谓让三子这么厉害,我感觉越往后,AlphaGo的进步空间会越来越小。本来我以为未来可能人类不会再打败狗了,但我看后反而觉得也许在人类彻底理解并解放了思想后,或可一战。

3、人工智能的发展确实改变了我们之前的看法,从狗的进化来说,人工智能的实用化进程越来越快,现在是围棋,以后会涉及到更多更深入的领域,人工智能或者说是科技进步的速度会以颠覆我们思想的方式改变我们的生活,而这一块,也许有好有坏,人类能做的,只能是拥抱变化。

4、围棋这一活动,进一步被证明、普及,机器的胜利,不会让人类倒下,反而给围棋的发展指明方向,相信在这次高关注的峰会影响下,中国小孩将越来越多的参与这一传统智慧运动,中国将继续引领世界围棋棋坛。

5、对于柯洁,参与本身就是一种难得的机会,与顶尖高手的较量,才能大幅长棋,这三盘棋,不说内容如何,单是这种拼尽全力的精神就值得尊重,而这种尽全力而下之后,对自身实力的提升,应该来说是会在今后的比赛中体现出来的,柯洁不应遗憾,应该高兴,他的收获,才是最大的。

6、对于DeepMind团队来说,恭喜你们赢得了比赛,同时也为Googel、人工智能等做了很好的宣传,相信这次比赛中,也收集到了非常多的数据。AlphaGo远未达到封神的地步,人工智能还有很长的路要走,但是人工智能的未来,真的真的,很可怕!

为什么Apple Watch要做成方形的?

前一段,在街上看到Apple Watch,一个朋友问,为什么Apple Watch要做成方形的呢?我自己也有一只圆形的ticwatch,圆表盘,确实在外观上,要胜于方头方脑的Apple Watch。而苹果一象注重外观,如何不知道这些问题?

上网查了一些资料,觉得可能是下述的原因:

1、也有很多奢侈品牌手表是方形的,Apple Watch做成方形不会影响时尚感。

2、屏幕材料好处理,成本会低,这个涉及到液晶屏的切割,当然切成圆的比较浪费。

3、电池好处理,相对来说方形的体积比较好安排电池,做成方形,手表可以做的小一点,如果做成圆的,一般都要做的很大,比如我这个,才能放的下比较大容量的电池和其他元件。

4、方式的屏,对于app来说,更容易显示信息,对于从手机APP移值到手表上来说,也更方便。

产品如何做商业模式整理

商业模型

前几天听到一位大拿说的,整理如下:

1、分清战略与战术的区别,先做战略,后定战术

2、先做产品的顶层设计,什么是产品的未来,它将成就什么,能给你的团队带来什么;

3、先不要讲技术实现,而是先谈赢利模式,找到产品的所有盈利可能性,做好准备,了解和利用趋势,顺势而为;

4、从赢利模式到运营模式到管理模式到营销模式到技术模型到金融模型,一一想清楚;

5、做好大数据准备、找到爆点做营销、用技术提升门槛;

6、产品要顺、要轻、要无为(自裂变);

7、产品的提升,第一层次是从矿山中挖到黄金,第二层次是将黄金做成艺术品,第三层次是将艺术品做成珍品、孤品。

从我的理解来说,确实有很多东西值得回味、理解与现实应用。但不代表所有观点都认同。

Apple Watch发布,苹果是要革自己的命!

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果粉们无不热切期盼3月9日(北京时间3月10日凌晨)的到来,因为这一天,库克将为我们带来Apple Watch,苹果公司研发数年的第一款可穿戴产品。

虽然,Apple Watch多年来只闻其声,但苹果超高的市场号召力和判断力,激励了无数企业提前试水可穿戴产品领域。
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摩托归来有感

moto

说起来,摩托罗拉是我的第一部手机,那是远在2000年。

而后的摩托几经沉浮,虽然不断有精品,但也最终转卖给了谷歌,而后又易手至联想。这次,联想将摩托的新品又带回了国内。做为老牌手机厂商,如何在强手林立的国内市场占据一席之地?如何与联想手机互相呼应?这一问题确实有些困扰。
但,随着手机市场或产品的成熟,手机产品的同质化程度越来越高,我觉得,再在这一市场做拼杀,纵使会有效果,但代价也必然很大。当然不排除联想看中的是摩托其他的资源。

其实换一个思路,是否更加海阔天空?我觉得现在应该讨论后手机时代的事情了。一方面,随着可穿戴产品的兴起,手机的功能势必被众多小产品分解。甚至于一些产品已集成了电话功能,这是一片蓝海,拥有无限可能。另一方面,智能家居时代大幕开启,小米已经先行一步了,而这一片市场,将由具有互联网思维的企业,带动传统家电产业的改造升级,这也是万亿的市场啊。

其实,在这之前的moto360已赢得了一片掌声,但这次的新品发布,却不见身影,莫非是那个众所周知的原因?

摩托,一路走好!

金错刀的微创新

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前几周参加了赢时代举办的金错刀的微创新讲座,还是有很多启发和感悟的。利用上课时拍下的照片,整理了下,加上自己的些许理解,整理成了一个ppt。

微创新PPT

有几点的感悟比较深

1、天道不酬勤,而是要做风口上的猪,顺势而为

2、很多公司不知道怎样把事情做少

3、产品经理是互联网公司的最大财富

4、一级痛点往往隐藏的比较深,要深入思考,找准点

5、用户体验是一切的基础。

杀死诺基亚的是谁?

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今天早上老婆晾衣服时,发现儿子的诺基亚手机昨晚没有从衣服里掏出来,但居然还是开机状态,只是识别不出sim卡了。要知道,这可是在洗衣机里折腾了几十分钟啊,居然还能用,不得不佩服诺基亚的质量。(中午经过长时间晾干后,果然开机一切正常了!)

但为何诺基亚还是不行了,不得不卖给微软了?记的在听金错刀的微创新课程时,他专门点评到诺基亚为何会失败时说,诺基亚内部有一个底线,叫手机摔不坏。而正是这一点,诺基亚被自己打败了。在功能机时代,摔不坏对于当时动则几千的手机来说,耐用至关重要。而发展到现在,手机已成为消耗品,质量这么好的手机,你都不好意思换他。。。

看着手上屏里还有些许雾气的诺基亚手机,真是让人哭笑不得。

老沉转战小米有感。

以老沉为代表的web1.0编辑为王模式,一本《新浪之道》,成为新闻门户的作业规范。要过渡到现今web2.0的用户为王模式,确实不易,我猜想在新浪新闻门户时代,老沉的做法自然是时代的产物,在那种模式下如鱼得水,在微博时代,内容多由用户产生,编辑不再是管理,而是选择推荐,或是防错纠错的方式。也许,那时的老沉已不是微博的主导者。

老沉

也许这种编辑为王的时代会体现在另一些从传统向互联网思维转型的媒体?或许这也是老沉投身小米,做小米视频内容运营的重要原因吧。

也许,小米更是看重老沉在内容合作上的经验吧,毕竟视频内容绕不过版权的坎。

当然,我也很期待,在传统互联网内容运营做到登峰造极的老沉,会在相对新的媒体形式中,做出更好的成绩。

kindle让我增加了读书的时间

前段时间,一直苦恼于儿子爱上了络小说,于是想了个法子,买了个kindle送给他,让他用这个来看书。一来,书的质量我可以控制,二来,看这个对眼睛也有好处。

东西送到了,就是一个比书本还小的阅读器,那显示效果真的能吓你一跳的,默认主页显示的内容,让你觉得象是印刷的效果。kindle设计的很专注,就是用来看书的,虽然可以安装多看,这样就能用上浏览器,但不可否认,kindle最好用的就是用于看书。

kindle的功能单一,可让你专注于读书,虽然读书体验上不能说很好,(显示屏的灵敏度和手势识别一开始用总是怪怪的),但还是能习惯。最好的地方在于,亚马逊上能买到很多的书。因为电子书的价格比实体书便宜的不是一点半点,所以,很快就充值了200元用于购书,这样,儿子要买动物小说,我也不心疼他看完就几乎不会再去看一遍了。

当然,我也用上了,好处是,随时的阅读,很方便,内容多。不知不觉,我习惯在中午打开kindle读一读。